Planificación Estratégica: (2) Evaluemos como está la empresa

Es importante analizar las características de internas de la organización sus debilidades y fortalezas y su situación externa sus amenazas y oportunidades.  Esta actividad nos soportará en la búsqueda de soluciones a los problemas internos y nos ayudará a conocer y aprovechar las oportunidades para seguir creciendo.

¿Que se revisa como características internas?

Los factores internos incluyen:

  • Capacidad de Producción
  • Capacidad Financiera
  • Capacidad de Personal
  • Investigación y desarrollo

Debilidades: Situaciones que impiden o dificultan llegar a las metas

Fortalezas: Situaciones positivas que facilitan llegar a las metas.

¿Que se revisa como características en el ambiente externo?

Se evalúan:

  • Demografía (población)
  • Situación Económica
  • Fuerzas sociales y culturales
  • Fuerzas políticas y legales
  • Tecnología
  • Competencia
  • Proveedores
  • Intermediarios
  • Clientes

Oportunidades: situaciones que podrían generar a mi empresa crecimiento

Amenaza: situaciones difíciles que impiden el crecimiento de la empresa

¿Que ganamos con esta revisión de las características de internas  y externa?

El análisis de las características internas y externas de la organización nos permitirá armar las estrategias del negocio

DOFA.jpg

Ejemplo:

ejemplo dofa

Autor: arevalomaria

Ingeniero de Sistemas, Magister en Gerencia y Tecnologia de la Informacion, Certificaciones: ITIL V3, CCNA, Microsoft Certified Professional.

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